-
توسعه و تحول صنعت
استان و نهایتا کشور از طریق صنعت خودرو
-
ارتباط واقعی
دانشگاه و صنعت از طریق ایجاد و تقویت شبکه مهندسی
-
ایجاد پایگاه قوی
فنی مهندسی ، کیفی و سیستمی ساپکو( گروه صنعتی ایران خودرو )
در استان خراسان
-
تقویت شبکه مهندسی
کشور در زنجیره تامین ساپکو به منظور
اثر بخشی ویژه این
شبکه به عنوان بازوی مشتری
و ارتقاء خواسته هاي مشتري از اين شبكه
-
گذر از بازرسی
محصول نهایی (اوایل دهه 70) به آدیت تخصصی فرآیندها و اندازه
گیری شاخص های بهره وری و عملکردی سازندگان
-
تحقق جایگاه
نماینده مشتری(در ساختار رسمی) به منظور ترجمه خواست آشکار و
پنهان مشتری در زمینه های کیفی سیستمی و مهندسی
-
حركت در جهت رشد
زنجيره تامين تا حد خود بازرس شدن تامين كنندگان و انجام
آديتهاي تخصصي توسط شركت
-
توجه ویژه
به نقش شركت در زنجيره تامين و
انجام فعاليتهايي از قبيل: پيگيري ايجاد دفتر ساپکو ، تهیه امکان سنجی احداث
ايران خودرو، احداث مجتمع ساپکو، پروژه های سرمایه گذاری تولید محصولات جدید
در استان در راستاي قطب صنعتي شدن استان در صنعت خودرو
-
بكارگيري نيروي متخصص و عمدتاً مستقر به منظور
ايفاي شغل و نقش(JOB & ROLE)
-
استفاده از روش
های انگیزشی موثر برای کلیه سطوح کارکنان با تاکید بر زیر
ساختارهای مورد نیاز آنان
از طريق آْموزش
-
تلاش در تحقق
خود بازرس شدن سازندگان
-
انجام آديتهاي
تخصصي و دورههاي بجاي صرفاً بازرسي محصولات توليدي
